Z naszych doświadczeń z kandydatami szukającymi nowych miejsc pracy, a także z ostatnich badań przeprowadzonych wśród pracowników dotyczących ich satysfakcji w pracy wynika, że dużo wyżej od bonusów, nagród i innych motywatorów typowo finansowych cenią oni sobie uznanie przełożonych, dobrą komunikację w pracy, możliwość awansu. Chociaż wynagrodzenie, bonusy i różnego rodzaju nagrody są konieczne by spełnić podstawowe potrzeby pracowników, to jednak mogą być one krótkotrwałymi motywatorami.
Subskrybuj:
Komentarze do posta (Atom)
Organizowane szkolenia, kursy? To dobry sposób na motywowanie pracowników. Każdy chce poszerzać swoją wiedzę i umiejętności, takie kursy to spory koszt jeśli trzeba je samodzielnie opłacić. Jeśli finansuje firma to pracownik może odczuć, że jest poważnie traktowany, doceniany, warto w niego inwestować. Na https://eventis.pl/kursy nie brakuje propozycji takich kursów, zobaczcie sami. W naszej firmie często z takich korzystamy. W zależności od szkolenia, czasami mogą jechać wszyscy, czasami tylko wybrani otrzymują taką możliwość.
OdpowiedzUsuńSkuteczne motywowanie pracowników to dość szerokie zagadnienie i nie takie proste w realizacji. Szczególnie jeśli nie mamy pracowników w jednym budynku, coraz więcej firm pracuje w trybie zdalnym i ciężko motywować osoby z którymi nie widujemy się każdego dnia. Na https://www.impactinternational.com/pl/blog/jak-motywowac-zespol-rozproszony może znajdziecie porady jak sobie z tym poradzić i jakie systemy motywacyjne mogą wtedy zadziałać.
OdpowiedzUsuńNa wielu pracowników w mojej firmie motywacyjne działają podwyżki, premie, nagrody. Są także osoby które wolą pochwały i dobre słowo bardziej. Aby ocenić jakimi osobami są pracownicy w waszej firmie można skorzystać z narzędzia https://extended.tools/extended-disc-analiza-indywidualna/ przydatnego już na etapie rekrutacji.
OdpowiedzUsuń